Languages:
Услуги

Организациски дизајн

Методологија во чекори – анализирање на моменталниот организациски дизајн, одредување на слабите страни на бизнисот (структура, процеси, процедури, системи, итн.) и предлог за нивно подобрување со цел реализација на тековните и идните бизнис очекувања преку конкретен план на активности.

Чекор 1
  1. 1. ОБВРЗУВАЊЕ КОН ПРОЦЕСОТ
  2. 2. ОДРЕДУВАЊЕ „ЛИДЕРСКИ ТИМ КОЈ ЌЕ ГО ВОДИ ПРОЦЕСОТ“
  3. 3. ПОДГОТОВКА НА ПЛАН И КОМУНИКАЦИЈА СО ТИМОТ
Чекор 2
  1. 4. „ДИЈАГНОСТИЦИРАЊЕ НА БИЗНИСОТ“
  2. 5. РЕВИЗИЈА НА РЕЗУЛТАТИТЕ И ПРЕПОРАКИ
  3. 6. КРЕИРАЊЕ АКЦИСКИ ПЛАН НА АКТИВНОСТИ
Чекор 3
  1. 7. ПОДГОТОВКА ЗА ИМПЛЕМЕНТАЦИЈА НА АКЦИСКИОТ ПЛАН НА АКТИВНОСТИ
  2. 8. ВКЛУЧУВАЊЕ НА ЛУЃЕТО ВО ПРОЦЕСИТЕ НА ПРОМЕНИ
  3. 9. ИМПЛЕМЕНТАЦИЈА  НА АКЦИСКИОТ ПЛАН
  4. 10. РЕВИЗИЈА НА УСПЕШНОСТА

Мапа на организациски дизајн

Инспирирано од: Сајмон Синек, „Start With Why“
Потребни ви се повеќе информации?

Контактирајте нè

Нашите услуги

Управување со човечки капитал

Креирање на организациска култура, планирање на работната сила, плати и бенефиции, …
Организациски дизајн

Анализирање на моменталниот организациски дизајн, одредување на слабите страни…
Менторство

Менторски сесии за развој на специфични лидерски вештини, специфични области, …
Бизнис планирање

Дефинирање на почетнице цели на компанијата, нејзината структура и процеси…
Стратешко бизнис планирање

Фокусирани активности за да се создаде визија за тоа во која насока сакате да го водите вашиот бизнис…
Посебно подготвени едукативни програми

Обука и решенија за програми за развој посебно наменети за потребите на клиентите…
Проверете дали вашата организација ги има некои од следните „симптоми“

Провери